الملخص التنفيذي - CFO Dashboard
المشاريع النشطة
10
مشروع عقاري
إجمالي العملاء
79
مستأجر نشط
إجمالي المديونيات
8.5M
ريال سعودي
القضايا القانونية
21
قضية نشطة
تحليل المخاطر الاستراتيجي
مخاطر حرجة
بارك فيو - محايل عسير
66.6% ديون حرجة
1.49M ريال
رفالا أبها
مديونيات مرتفعة
3.8M ريال
إجراء عاجل مطلوب
مخاطر متوسطة
معارض جيزان 1
معدل تحصيل 17.2%
361K ريال
معارض جيزان 2
يحتاج متابعة
791K ريال
مراقبة مكثفة
أداء متميز
دلمون 2
معدل تحصيل ممتاز
88.7%
دلمون 3
أداء جيد
41.7%
حافظ على الأداء
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
معدل التحصيل العام
7.52%
من إجمالي المديونيات
المبلغ المحصل
637K
ريال سعودي
العملاء المتعثرون
47%
من إجمالي العملاء
متوسط التأخير
185
يوم
التوصيات الاستراتيجية
إجراءات فورية (30 يوم)
-
بارك فيو: تطبيق خطة تحصيل مكثفة للمديونيات البالغة 1.49M ريال
-
القضايا القانونية: تسريع إجراءات 21 قضية قانونية (7.8M ريال)
-
فريق التحصيل: تعزيز فريق خالد الريمي و بدر الجطيلي
استراتيجية طويلة المدى (6 أشهر)
-
تحسين معدل التحصيل: هدف الوصول إلى 25% خلال 6 أشهر
-
إدارة المخاطر: تطوير نظام إنذار مبكر للمتعثرين
-
العلاقات: برنامج إعادة هيكلة للعملاء الاستراتيجيين
التوقعات المالية
سيناريو متفائل
2.1M
تحصيل متوقع (25% معدل)
تحسن 18% عن الوضع الحالي
السيناريو الواقعي
1.3M
تحصيل متوقع (15% معدل)
تحسن تدريجي مستدام
سيناريو متشائم
637K
استمرار الوضع الحالي
بدون تدخل استراتيجي
الجدول الزمني للتنفيذ
الأسبوع 1-2: إجراءات طوارئ
تركيز كامل على بارك فيو والقضايا القانونية عالية القيمة
الهدف: استرداد 500K ريال
الشهر الأول: خطة التحصيل المكثف
توسيع العمليات لتشمل المشاريع متوسطة المخاطر
الهدف: الوصول لمعدل تحصيل 12%
الربع الأول: التحسين المستدام
تطبيق النظام الجديد وتدريب الفرق المتخصصة
الهدف: الوصول لمعدل تحصيل 18%
6 أشهر: تحقيق الأهداف الاستراتيجية
الوصول للمستوى المستهدف وبناء استدامة طويلة المدى
الهدف: الوصول لمعدل تحصيل 25%